De la stratégie à l’exécution

Consultante d’affaire pour les PMEs au Québec

Consultante en développement d'affaires

Je suis une experte en développement des affaires, structure opérationnelle et optimisation de la croissance. J’aide les PME à clarifier leur offre, améliorer leur rentabilité, mettre en place des systèmes efficaces et exécuter des stratégies qui génèrent des résultats concrets. Mon rôle : transformer le chaos en clarté, aligner vos ventes, vos opérations et votre vision, et vous accompagner dans une croissance durable grâce à une approche stratégique, humaine et orientée exécution.

Pourquoi choisir

Kelly Projet Croissance?

Image rouge de l'image de marque de Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires

Pourquoi me confier votre croissance ?

Parce que faire croître une entreprise ne devrait pas être un parcours solitaire. La majorité des entrepreneurs savent où ils veulent aller — cependant ils manquent de temps, de structure, de soutien stratégique et surtout… d’un partenaire d’exécution capable de transformer la vision en résultats concrets.

C’est exactement là que j’entre en scène.

Je prends en charge ce qui vous ralentit : la confusion, les décisions complexes, les opérations chaotiques, le manque de système et la surcharge mentale.
Je clarifie, je structure, j’optimise et j’exécute — pour que vous puissiez avancer plus vite, plus sereinement et avec plus d’impact.

Vous me confiez votre croissance parce que :

  • je transforme les idées en actions, et les actions en résultats ;

  • je sécurise vos opérations pour éliminer les frictions et stabiliser vos bases ;

  • je vous accompagne humainement, chaque semaine, afin que vous ne soyez plus jamais seul face aux défis ;

  • je vous aide à prendre les bonnes décisions, au bon moment, avec la bonne information ;

  • je crée le momentum, celui qui relance votre énergie, votre clarté et votre capacité d’exécuter ;

  • je livre des résultats mesurables, pas des promesses abstraites.

Votre rôle : rêver, décider, diriger.
Le mien : vous épauler, structurer et exécuter.

Ensemble, on avance plus vite. En équipe, on avance plus loin.

Mon approche en
3 étapes

Numéro dans un cercle rouge pour Kelly Projet Croissance, entreprise en développement des affaires

Plan de croissance

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Programme démarrage ou expansion

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Exécution ou accompagnement

Études de cas

Des stratégies exécutées, des résultats concrets

Nous transformons la stratégie en actions concrètes. Chaque intervention crée de la structure, optimise les opérations et stimule une croissance durable. Voici quelques exemples inspirants d’accompagnements qui ont généré de véritables progrès au sein des entreprises que nous soutenons.

D’un fonctionnement spontané à une structure qui soutient la croissance.

Avant notre intervention, cette entreprise de services fonctionnait avec des outils de gestion manuels et peu optimisés, ralentissant son expansion. Nous avons mis en place une structure interne performante, alignée avec ses ambitions de croissance.

Résultats obtenus :

Hausse significative de la rentabilité grâce à une révision stratégique des prix

Automatisation des départements clés, réduisant les tâches administratives chronophages

Optimisation des processus internes, garantissant une gestion plus fluide et efficace

Mise en place d’une vision d’expansion structurée, augmentant la valeur de l’entreprise

Aujourd’hui, cette entreprise fonctionne avec un modèle d’affaires optimisé, prêt à accueillir sa prochaine phase de croissance.

Structuration des ventes et croissance accélérée

Un propriétaire souhaitait structurer son département des ventes tout en augmentant la rentabilité. Nous avons pris en charge la gestion des ventes et du développement des affaires, ce qui a permis une montée en puissance rapide et une stabilisation des revenus.

Résultats obtenus :

Augmentation de la marge de profit et repositionnement de la valeur perçue

Élargissement de l’équipe, permettant une meilleure répartition des tâches et une hausse de la productivité

Optimisation des stratégies commerciales, assurant une croissance stable et continue

Délégation stratégique, permettant au propriétaire de se recentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée

Grâce à cette restructuration, l’entreprise a atteint une nouvelle stabilité financière et une performance accrue sur son marché.

Transformation d’une entreprise locale vers le marché B2B

Ce centre de services souhaitait élargir son offre et pénétrer un nouveau marché. Nous avons conçu une stratégie complète, combinant marketing, développement d’affaires et optimisation des opérations.

Résultats obtenus :

Changement de positionnement, permettant d’attirer une clientèle plus rentable

Structuration d’un plan marketing puissant, maximisant l’acquisition de nouveaux clients

Optimisation des coûts et automatisation des opérations, réduisant les pertes de temps et d’argent

Mise en place d’outils de gestion performants, garantissant une organisation plus efficace

L’entreprise est maintenant en phase d’expansion durable, prête à conquérir de nouveaux segments de marché.

Automatisation et structuration d’une clinique spécialisée

Une professionnelle souhaitait optimiser la gestion de sa pratique pour gagner en efficacité et offrir une expérience fluide à ses clients. Nous avons mis en place des solutions adaptées, facilitant la gestion administrative et commerciale.

Résultats obtenus :

Automatisation de la prise de rendez-vous, réduisant le temps de gestion manuelle

Mise en place d’un site optimisé et performant, facilitant la conversion des visiteurs en clients

Optimisation des processus internes, garantissant une gestion plus fluide

Gestion documentaire simplifiée, assurant un suivi administratif sans effort

Aujourd’hui, la professionnelle se concentre sur son expertise, tout en ayant une gestion allégée et optimisée.

Structuration et croissance d’une agence spécialisée

Un expert ultra-spécialisé souhaitait structurer son développement commercial et bâtir des partenariats stratégiques. Nous avons travaillé sur l’optimisation de son modèle d’affaires et la mise en place d’un département de vente autonome.

Résultats obtenus :

Création d’un département de vente indépendant, garantissant un flux de clients régulier

Structuration et ajustement des offres, augmentant la conversion et la satisfaction client

Participation et réponse à des appels d’offres stratégiques, ouvrant de nouvelles opportunités

Expansion du réseau de partenaires, consolidant la notoriété et l’influence de l’agence

Grâce à ces actions, l’agence fonctionne aujourd’hui avec un développement des affaires structuré et une équipe commerciale autonome, assurant une croissance continue.

Prêt à transformer votre entreprise?

Nos interventions génèrent des résultats concrets, durables et mesurables. Si vous souhaitez structurer, optimiser et accélérer votre croissance, nous avons les solutions qu’il vous faut.

Articles de blog

Découvrez nos articles éducatifs et études de cas pour structurer vos ventes, propulser votre croissance et maximiser vos performances.

E-book

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